ALTRA MANERA DE SER, ALTRA MANERA DE FER

PER TOT EL QUE IMPORTA

1. NUESTRO AYUNTAMIENTO: MOTOR DE DERECHOS, DEMOCRACIA Y CALIDAD DE VIDA

Vivimos tiempo de cambios que invitan a trabajar para ofrecer nuevas respuestas en los retos globales desde una mirada próxima. Las consecuencias económicas y sociales de la pandemia y la guerra de Ucrania, así como el cambio climático, impactan diariamente en la vida de todas las personas. Ante esta situación, somos la fuerza que cree en el potencial de la política hecha desde el ámbito más próximo, desde el espacio donde se desarrolla la vida: nuestra ciudad, nuestra comarca.

Tenemos otra manera de ser y otra manera de hacer. Por eso, ante la incertidumbre y el miedo al futuro no nos resignamos. Nos dejamos la piel día a día con valentía, con el objetivo de ofrecer soluciones a los problemas de las personas y garantizar nuestros derechos, incrementar la calidad de vida y fortalecer nuestra democracia. Desde cada calle, desde cada barrio, desde cada pueblo y ciudad, construimos con nuestra gente las políticas útiles para crear respuestas inmediatas y horizontes de esperanza en una vida mejor.

El municipalismo es una herramienta poderosa para devolver a la democracia la capacidad de decidir sobre cómo garantizamos las condiciones de vida de todas las personas, y velar por la protección del bien común. Cuestiones tan esenciales para la vida como el derecho a la vivienda digna, la atención primaria sanitaria, la calidad de los servicios públicos, la movilidad y el cambio climático o la economía productiva y la ocupación digna, no pueden ser afrontadas desde modelos especulativos del pasado que han resultado fracasados. Los nuevos tiempos obligan a articular respuestas innovadoras, más sostenibles y conectadas con las necesidades reales de la gran mayoría social. Porque volamos pueblos y ciudades circulares, cohesionadas y creativas, donde merezca la pena construir un proyecto de vida. Y sabemos cómo hacerlo realidad, porque ya lo hemos hecho en estos años que hemos gobernado.

Lo haremos desarrollando una agenda social innovadora valenciana para garantizar derechos, impulsando políticas sostenibles para garantizar un aire limpio para respirar, barrios vivos y espacios públicos para convivir de manera segura e igualitaria. Lo haremos apostando por la cohesión urbana a través de la rehabilitación, fomentando la calidad medioambiental, democratizando la energía, protegiendo el territorio y el medio. También lo conseguiremos modernizando la administración local para abrirla a la ciudadanía, y priorizando la prestación directa de servicios públicos. Lo haremos colaborando con la ciudadanía y con el tejido social, porque solo con participación real y escucha activa seremos capaces de implementar las mejores soluciones. La gente de Compromís per Borriana asumimos el reto con determinación. Apostamos para dar respuestas de presente y esperanzas de futuro. Queremos ser el motor de los cambios necesarios y arraigados en el territorio.

2. BURRIANA PARA LAS PERSONAS. SERVICIOS PÚBLICOS Y CALIDAD DE VIDA

Desde Compromís siempre hemos desarrollado políticas dirigidas a mejorar la vida de las personas. Desde 2015, nos hemos dejado la piel por aquellas personas a las cuales la crisis económica de 2008 los había dejado en unas condiciones más vulnerables; por aquellas a las que la vida, antes o después de 2008 los ha golpeado con más fuerza porque siempre hemos tenido claro que no podíamos dejar nadie atrás. Ahora tenemos que continuar logrando derechos que mejoran la vida diaria de los *borrianencs y *borrianenques porque la felicidad de las pequeñas cosas depende del hecho que continuamos luchando frente a intereses particulares, desde otra manera de hacer, por todo el que importa.

2. 1. ATENCIÓN PRIMARIA SANITARIA Y SALUD PÚBLICA

Potenciaremos el papel de la Concejalía de Sanidad y Salud Pública con la coordinación de las políticas municipales de promoción de la salud en todos los ámbitos, y en la interlocución con los equipos de Atención Primaria, el departamento de salud de la Plana y la Consellería de Sanidad.

– Promoveremos una política transversal de promoción y prevención en materia de salud de los hábitos de vida saludables desde todas las áreas municipales, teniendo en cuenta factores como la calidad del aire, los espacios saludables, el bienestar emocional, las infraestructuras deportivas, el fomento de la actividad física o la prevención de conductas adictivas y para hacerlo potenciaremos la creación del grupo promotor local de la Red Salud valenciana al que está integrado el Ayuntamiento desde enero de 2022.

– El grupo promotor de Red Salud tiene que ser el mecanismo de participación en que los centros de Atención Primaria, las entidades sociosanitarias y todos los actores implicados en la promoción de los hábitos de vida saludables de nuestra población puedan elaborar el Plan de Salud local.

Fomentaremos la alimentación saludable y la práctica deportiva como elemento de promoción de la salud, prevención y cubrimiento de enfermedades en colaboración con la red de Atención Primaria y la *SME. Con especial incidencia entre la población infanto-juvenil buscando la colaboración del Consejo de la Juventud para hacer un plan de choque ante la crecida de locales de comida rápida en nuestra población.

– Impulsaremos la atención y el seguimiento a las personas mayores y enfermas crónicas en colaboración con el servicio de atención domiciliaria de enfermería y a través de los programas locales complementarios de atención domiciliaria de Servicios Sociales.

-Fomentaremos la creación de un programa municipal de apoyo psicosocial, centrado especialmente en las personas jóvenes y cuidadoras de dependientes para dar respuesta a la necesidad de abordaje de la salud mental de la población.

– Continuaremos trabajando, coordinando el trabajo de la Unidad de Prevención de Conductas adictivas, la Policía Local y el departamento de juventud en la prevención de las adicciones como la ludopatía o las drogodependencias, con especial énfasis en la población joven y adolescente y los dos IES, Llombai y Jaime I, que cuentan con un local de juego junto al centro.

– Firmaremos convenio con la Generalitat para que la Policía Local pueda colaborar en las tareas de inspección a los locales de juego que hay en nuestro municipio.

– Se promoverán las máquinas de vending saludable en los espacios públicos.

2. 2. DERECHO A LA VIVIENDA

– Apostaremos por la participación desde Burriana en el “Plan Edificante” de vivienda pública impulsada por la Generalitat, priorizando la rehabilitación de los edificios del centro histórico de Burriana, poniendo en valor el patrimonio y dándole vida, para ofrecer viviendas en régimen de alquiler asequible.

– Implementaremos medidas fiscales a través de las ordenanzas municipales, para evitar que los grandes tenedores mantengan pisos vacíos mientras hay personas que tienen dificultades para acceder a una vivienda digna.

– Crearemos una oficina municipal que asesoro para reducir la factura energética y aumentar el autoconsumo, así como informar sobre la instalación de equipaciones para reducir el gasto energético y la impronta ecológica. Esta oficina se coordinará con la oficina autonómica *OTEA.

– Promoveremos el incremento del parque público de vivienda municipal enfocada a personas en situación de exclusión social o especial vulnerabilidad: gente sin hogar, personas con movilidad reducida, mujeres en situación de violencia de género, etc.

Instalaremos el potencial máximo de energía fotovoltaica en todos los tejados de los edificios y públicos que forman parte del parque municipal, y en solares residenciales municipales a disposición, con la prioridad de estar compartido con una Comunidad Energética Local.

– Fomentaremos programas sociales de alquiler asequible y solidarios en régimen de vivienda compartida entre personas jóvenes y dependientes, personas mayores o con diversidad funcional. También las opciones de vivienda alternativas a la familia nuclear tradicional, como el covivienda o el fomento de las cooperativas de cesión en uso.

– Firmaremos un convenio con la Entidad Valenciana de Vivienda (Evha) para la cesión por parte de la Generalitat en el Ayuntamiento de Burriana de los derechos de tanteo y retracto de los cuales es titular la Generalitat respecto de los inmuebles situados en el municipio de Burriana.

– Promocionaremos y difundiremos con firmeza la oficina por el derecho a la vivienda como punto de información, asesoramiento jurídico y mediación para la juventud y personas más vulnerables en materia de alquiler, compra y acceso en el parque público social así como a las subvenciones relacionadas.

2. 3. EDUCACIÓN
– Aumentaremos la cantidad de plazas educativas públicas de 0 a 3 años.

– Daremos un nuevo impulso en los programas de ciudad educadora para impregnar todo el espacio urbano y la vida comunitaria local de las buenas prácticas en materia educativa, no solo desde el punto de vista académico sino implicando toda la sociedad local en la educación de las presentes y futuras generaciones.

– Crearemos una red de caminos escolares seguros de acceso peatonal, en bici o en transporte público para aumentar la autonomía de la población infantil y juvenil. Utilizando mobiliario urbano inclusivo y accesible.

– Trabajaremos para finalizar el proyecto de mejora y construcción de infraestructura educativa dentro del Plan Edificante del IES Jaime I. Así como el estudio de mejora del CEIP Padre Vilallonga y la ejecución del proyecto de mejora del CEIP Roca y Alcaide y el de Plan de Hortelanos.

– En colaboración con las direcciones de los centros educativos y las comunidades educativas, impulsaremos un programa de Patios Educativos e Inclusivos, para hacerlos más amables a todas las personas, sea cual sea su condición o sus capacidades.

– Impulsaremos con las docentes encargadas de comedor y las direcciones de los centros la redacción de un código de buenas prácticas para los comedores escolares, con el objetivo, por un lado, que la contratación de los servicios de restauración fomentan la educación nutricional y la promoción de la producción agroalimentaria local o km 0. De otra que los comedores sean espacios agradables e inclusivos en los cuales se permita el acceso al alumnado con diversidad.

Ampliaremos el horario de apertura de la biblioteca municipal en época de exámenes y habilitaremos una sala de estudio en las instalaciones del CMC Mercé durante el periodo de exámenes.

2. 4. SERVICIOS SOCIALES INCLUSIVOS
– Continuaremos trabajando para lograr la dotación de personal y recursos adecuada en las necesidades de los Servicios Sociales de Atención Primaria Municipal.

Trabajaremos por la accesibilidad universal a los Servicios Sociales de atención Primaria Municipales, en cuanto a la información sobre derechos sociales y recursos, así como en la supresión de barreras de comunicación y acceso.

Crearemos un distintivo de Comercio Accesible para aquellos establecimientos que cumplan con la normativa en materia de accesibilidad y trabajaremos con la Federación de Comercio para buscar vías para facilitar los trámites.

– Llevaremos a cabo un plan municipal de accesibilidad integral de todo el municipio, que incluya la adaptación de textos, incluida la información de los diferentes departamentos municipales, y señalización urbana para adaptar la comunicación a todas las personas.

Fomentaremos la participación de las personas con diversidad funcional en todos los ámbitos municipales y de la vida local, mediante la visibilización de referentes culturales, deportivos y sociales en todas las actividades en aplicación del Plan de Inclusión.

– Haremos un estudio sobre la diversidad funcional en nuestra población, con el objetivo de disponer de datos concretos que nos permiten desarrollar políticas públicas dirigidas a las necesidades reales de todos los colectivos.

– Estableceremos cláusulas sociales en la contratación y bonificaciones fiscales para aquellas empresas que contratan personas con diversidad funcional.

– Dotaremos los parques infantiles y los espacios públicos de mobiliario accesible, apoyos visuales y pictogramas dirigidos a las personas con TEA.

Modificaremos el PGOU para hacer compatible la transformación de bajos comerciales en viviendas accesibles para personas con movilidad reducida.

2. 5. MOVILIDAD

Burriana tiene que transformarse en una ciudad verde que mejoro la vida de las personas adultas y que facilito el desplazamiento a niños y niñas. Una ciudad amable.

– Adquirir parcelas donde poder diseñar zonas de estacionamiento disuasivo, principalmente en las entradas en Burriana desde Nules, Alquerías del Niño Perdido y Vila-real/Almassora. Así como, en la zona de Novenas para el verano.

– Redacción de un proyecto de parking público así como la planificación de un parking en el Av Jaime I, liberando la superficie *mitjanera de esta avenida del estacionamiento de vehículos instalando una zona ajardinada como enlace entre la avda. de Transporte y la avda. Cardenal Tarancón, creando un corredor verde desde la futura conexión del Camino Artana hasta la carretera del Grao.

– Creación del Bus Urbà eléctrico que cuenta con más frecuencia de , que conecto la Serratella, Puerto, Grado, consultorio médico de Novenas, centro urbano, estación de tren, con el objetivo de conectar toda la ciudad incluyente transporte a demanda en la zona de Santa Bàrbara y núcleos diseminados, para vecindario que lo necesito de manera puntual.

– Crear itinerarios atractivos y seguros peatonales, con el objetivo de favorecer los desplazamientos a pie y en bicicleta dando preferencia a la persona peatón, al ciclista y las formas de transporte no motorizada para reducir las emisiones contaminantes y recuperando espacios de convivencia ciudadana.

– Fomentaremos proyectos de ampliación de aceras y eliminación de barreras arquitectónicas, con una adecuada planificación y dotación de alternativas de aparcamiento mediante la adecuación de solares como aparcamientos disuasivos y la construcción de aparcamientos en altura.

Pacificaremos el tráfico de todas las calles residenciales y zonas donde no haya carril bici, mediante políticas de reducción de la velocidad de circulación y limitándola a un máximo de 30 km/h, con el objetivo de reducir los accidentes y mejorar la convivencia entre los vehículos privados y las formas de movilidad sostenible.

– Crearemos una línea municipal de ayuda dirigida a la compra de bicicletas e instalación de kits eléctricos de bicicleta.

– Aumentar las zonas de estacionamiento de bicicletas.
– Incorporaremos un servicio de préstamo de bicicletas con una tarifa reducida para las personas residentes en Burriana.

– Aumentar el transporte accesible para las personas con discapacidad en nuestra ciudad con un segundo vehículo de transporte adaptado aumentando el presente contrato.

2. 6. DEPORTES

Completar la proyección del Complejo Deportivo de Llombai, con su ampliación. Nueva zona deportiva, que pueda acoger instalaciones nuevas, como un pabellón polideportivo, zona de raquetas, que complemento la actual instalación.:

Renovación del segundo campo de fútbol artificial de las instalaciones de Llombai.
– Proyectar la renovación de la actual pista de atletismo para adaptarla a usos profesionales, y ampliación de servicios deportivos.

Estudio del sistema de refrigeración de la instalación del pabellón de La Bosca, puesto que debido a su arquitectura, no existe respiración suficiente para los meses de verano

– Participar en el proyecto europeo PARK (European Protected Areas Network) en el que se pretende crear una Red Europea de Municipios para fomentar la revitalización de parques públicos, zonas verdes y espacios protegidos con el objetivo de favorecer el desarrollo sostenible.

Diseño de un circuito urbano. Con los servicios de luz, fuente de agua, señalización. Los vecinos y vecinas de Burriana contarán con itinerarios de 5, 10, 15 y 20 kilómetros por el término municipal para poder disfrutar de la práctica de deporte.

– Creación de ayudas para clubes de élite y deportistas de superélite que participan de manera estatal e internacional

Recuperar los patios abiertos durante los fines de semana para ofrecer más espacios para la práctica del deporte, con una persona que se encargue de ceder material deportivo, y dinamizar las actividades.

Recuperar los programas deportivos populares y escuelas deportivas conjuntamente con los clubes deportivos del municipio

– Promoción del deporte de la pelota valenciana con competiciones entre escolares, y jornadas llevas abiertas al trinquete municipal para que la gente del pueblo conozca su funcionamiento.

– Fomentaremos planes de igualdad en el deporte entre los clubes locales.
– Elaboraremos una programación deportiva diversificada y continuada.

– Realizaremos políticas inclusivas en el ámbito del deporte, reivindicando el deporte como herramienta de inclusión social de personas con diversidad funcional y las más vulnerables.

Promoción de los deportes náuticos a través de los programas del Servicio Municipal de Deportes y acoger acontecimientos náuticos en el ámbito nacional e internacional.

2. 7. CULTURA

2. 7. 1. CULTURA

– Crearemos un Consejo de Cultura, formado por personas con reconocimiento en las diferentes disciplinas de la cultura (plástica, interpretación, música, danza) y con la participación del tejido cultural local para establecer una hoja de ruta municipal que repliego todas las necesidades y planificar una agenda dinámica y de calidad.

– Creación de un Plan Estratégico Cultural que pueda acoger las necesidades culturales del municipio, en la hora de poder coordinar toda la programación anual dentro de todas las apuestas de música, danza, arte y teatro.

– Consolidar los proyectos musicales surgidos de la ciudadanía apostando por el EMAC, Maig di Gras, Llum Borriana, Sona Borriana y el festival flamenco.

Consolidar y apostar por los proyectos teatrales y de danza como El GUSANO, Danza 0, Burriana en Danza, el ciclo en la Torre de Mar y el ciclo de sainetes.

– Continuar la colaboración con el Instituto Valenciano de Cultura para acoger espectáculos de mayor renombre para la ciudad.

– Recuperación o renovación de la serie de publicaciones de temas locales, abriendo a también a temas no históricos, sociales y tradicionales.

– Continuaremos apostando para aumentar la cantidad de libros de mujeres escritoras en la biblioteca municipal, así como el número de libros escritos en valenciano. También continuaremos complementando la actividad de la biblioteca con participación de escritoras, Clubes de Lectura y otras actividades de fomento del hábito lector.

-Creación de residencias artísticas a artistas jóvenes en Borriana, convirtiendo el municipio en polo de atracción de jóvenes creadoras, que finalizan en una exposición como aportación al patrimonio local.

– Apuesta para fomentar proyectos culturales que promuevan la inclusión social y la creación de nuevas iniciativas culturales junto con las asociaciones locales, como la Pandilla de Gigantes y Cabidos, Grupo de Danzas la Arenilla, la Pandilla de Dulzaineros y Tabaleters, la Coral Borrianenca, el Coro Carnevale, la Agrupación Filarmónica Borrianenca, lo Centro Aragonés o Baile y Más, motor cultural de nuestra ciudad.

– Apoyaremos a los proyectos culturales dirigidos a la gente mayor que se lleven a cabo en Centros de Actividades para Mayores así como el Centro de Formación de Personas Adultas o las asociaciones de personas jubiladas y la Asociación Baile y Más, buscando fomentar el envejecimiento activo.

– Consolidaremos el Museo Arqueológico con su renovación total que se ha iniciado ahora, como un espacio de descubrimiento histórico en la provincia de Castelló

– Elaboraremos el proyecto museístico del Museo de la Naranja a la vez que se redactará el proyecto de rehabilitación y accesibilidad de las dependencias de la calle Mayor.

– Continuar con la rehabilitación de la Casa de la Cultura que se ha puesto en marcha este año con las obras de mejora de las canalizaciones pluviales, fachadas y jardín arqueológico

– Continuar con la finalización del Refugio Antiaéreo, para descubrir ninguno donde continúa, y realizar un sistema de visita guiada a través de imágenes y audio.

– Proyectar la rehabilitación de la Torre de Mar, y que pueda servir como Aula Natura del Paraje del Hoyo.

– Proyectar la rehabilitación total del conjunto histórico de la Torre de Carabona.
– Elaboraremos un proyecto patrimonial y educativo sobre el Yacimiento Arqueológico Sant Gregori.
– Creación de redes de senderos locales que vertebran puntos de interés patrimonial de nuestro término.

– Llevar adelante la señalización histórica y turística al núcleo antiguo, con itinerarios autogestionables.

– Digitalización y difusión de los fondos históricos locales.
– Continuaremos trabajando con las entidades vinculadas a la recuperación patrimonial, la cultura popular y las fiestas para unir esfuerzos en su promoción y difusión.

– Continuar complementando las fiestas de San Blai en diferentes fines de semana culturales, con actividades para todos los públicos. Música, teatro, danza y otras actividades, junto con asociaciones locales del municipio.

– Aumentar y diversificar las actividades en la programación de las fiestas de la Misericordia.

2. 7. 2. CULTURA FESTIVA

– Construcción del Casal de la Fiesta para dar cabida a todas las actividades falleras y festivas de la ciudad durante todo el año. Un Casal de la Fiesta que tiene que contar con un almacén, sea junto o separado, para dar cabida al material que las comisiones falleras cuentan para desfiles, cabalgatas y otras.

– Concreción de la nueva normativa de organización de la fiesta fallera como una remodelación de la estructura del consejo Sectorial Junta Local Fallera, distinguiendo entre las atribuciones de la Comisión Ejecutiva y del Plenario, con composiciones que aseguran la autonomía de las comisiones falleras para tomar las decisiones sobre su propia fiesta pero también con la necesaria participación conjunta de los gestores públicos, personalizada en la concejalía de fallas. Esta concejalía será la encargada de canalizar y secundar el trabajo conjunto del Ayuntamiento y el de los falleros.

– Propongamos (bajo la necesaria asunción de la presidencia nata de la entidad por parte de la alcaldía) la delegación en una presidencia ejecutiva identificada plenamente con la presidencia de la Federación de Fallas, que contará con la ayuda (y presencia correspondiente a la comisión ejecutiva) de la concejalía de fallas para un correcto apoyo público de la entidad y para una correcta participación de los intereses públicos en ella.

– Catalogar de manera oficial al Museo Fallero como “museo” ante la administración y la Generalitat Valenciana con el objetivo de estar en el catálogo de museos de la Generalitat y optar a todas las ayudas actuales.

Servicio municipal del Museo Fallero. Del mismo modo, y a la vez que se lleva adelante la catalogación oficial, el Ayuntamiento deberá de asumir la gestión del museo con horarios de apertura y asistir a las visitas que se demandan desde los diferentes turoperadores.

– Creación del Consejo Asesor del Museo Fallero, en el que esté representada la Federación de Fallas de Borriana y los historiadores del sector para continuar haciendo el trabajo de investigación de la fiesta más importante que tenemos en nuestra ciudad.

2. 8. BURRIANA AL COMPLETO: ZONA MARÍTIMA
– Apostamos para llevar adelante el nuevo consultorio médico y reivindicar el servicio de pediatría para toda la zona marítima.

– Habilitar, convertir o construir un polifuncional del Puerto, una sede que albergo la asociación de vecinos y vecinas, y poder hacer actividades culturales, lúdicas y vecinales o deportivas.

– Apoyo al servicio vecinal de Biblioport en la zona marítima.

– Habilitar nuevas zonas deportivas en el área del Puerto.

– Trabajar conjuntamente con el Govern Valencià para llevar a cabo el proyecto Puerto Ciudad que ha proyectado de forma que sea una realidad cuanto antes mejor, y el puerto abra sus puertas en la ciudad, eliminando muros y barreras arquitectónicas, consiguiendo la promoción turística de los deportes náuticos y la pacificación y mejora paisajística de la zona marítima.

– Reivindicar ante el Gobierno Español y el Servicio de Costas la ampliación del espigón en la carretera del Grao, que permitirá mejorar la seguridad y la protección de la zona marítima, y evitará así cualquier desperfecto que se produzca cuando haya temporal.

Continuación del proyecto de la avenida Mediterráneo hasta el Grao. Este paseo tiene que estar fusionado con el proyecto actual para dar calidad de vida a las personas que viven en la zona marítima.

Modificación del tráfico de vehículos en la zona vecinal de la carretera del Grao y la avenida Mediterráneo en un solo sentido, de acuerdo con la remodelación de la avenida Mediterráneo, en la que ya hay un estudio del tráfico.

Adecuación de la playa del Grao para mejorar la accesibilidad.
– Reivindicar en el Gobierno Español y a Costas de los proyectos de protección de la costa sur de nuestra ciudad, necesarios para estar seguros ante temporales.
– Limpieza continuada de la playita de la Serratella y condicionar el entorno.

– Llevar adelante la ejecución de la obra del tornillo de arquimedes para la evacuación de aguas pluviales en épocas de subes torrenciales, y evitar inundaciones en la zona de la Serratella

– Acabar la urbanización de la A30-31, y dar a los propietarios todos los servicios en los cuales tienen que contar. Impulsar un parque infantil y deportivo en la zona habilitada que está preparada, y que ahora es una plaza asfaltada.

– Reivindicar ante la Generalitat Valenciana la aceptación del Plan Especial del Marjal redactado para que los propietarios afectados en sus viviendas puedan realizar los servicios básicos para poder vivir en las mejores condiciones, y evitar derribos.

Mejora de las zonas infantiles y deportivas del polifuncional de la Serratella.

Mejora de los caminos rurales que conectan en la zona de la Serratella y Santa Bàrbara y su señalización.

– Mejorar la conexión de la zona de Santa Bàrbara con el casco urbano a través de transporte a demanda con el mismo precio de transporte que el resto de líneas de buzo.

Promoción de las fiestas de Santa Bàrbara y sus espacios singulares con una vertiente turística y cultural, haciendo valer su contexto tradicional e histórico.

3. ECONOMÍA AL SERVICIO DE LAS PERSONAS

3. 1. OCUPACIÓN

– Impulsaremos los Itinerarios de Inserción Sociolaboral, programa ilusiónate, como herramienta que haga de motor para llevar adelante políticas públicas municipales por la inclusión sociolaboral y de las personas de colectivos en más dificultad por su inclusión sociolaboral.

Mantendremos la “Red de agentes de ocupación y formación de Borriana” para la coordinación municipal por la ocupación. Para coordinar la formación y la inclusión sociolaboral, desde la perspectiva de género, para tener en cuenta desde la brecha de género hasta la incorporación de la perspectiva feminista en la inclusión.

Crearemos un espacio de cotrabajo o de trabajo en comunidad para fomentar el trabajo en red e impulsar sobre todo el talento innovador, de emprendimiento social y sostenible. Sobre todo si estos están realizados por personas jóvenes.

– Llevaremos a cabo un estudio por barrios sobre la desocupación para ver cuál es la realidad y qué políticas formativas y de ocupación hay que incorporar.

– Hay que crear una Oficina de Inserción Sociolaboral, con un equipo interdiciplinario (orientación, prospección, inserción, formación). Esto significa mejorar las instalaciones donde atender a las personas y dotarlo de personal suficiente y de manera continuada.

– Impulsaremos un Pacto Local por la Ocupación, un acuerdo con todos los agentes económicos y sociales de las medidas a aplicar para consolidar la ocupación en la localidad y luchar contra la precariedad laboral. Un pacto trabajado con las instituciones académicas y entidades supramunicipales para conocer las potencialidades de Burriana. Especialmente, enfocado a poder solicitar a la Consellería de Educación la ampliación de familias profesionales con más salidas profesionales para Burriana y más demandadas y así evitar el goteo de jóvenes que estudian ciclos de formación profesional fuera de Burriana.

– Trabajaremos los programas de ocupación como por ejemplo los Talleres de Ocupación y otras, de acuerdo con el impulso autonómico de sectores económicos, particularmente aquellos dirigidos a la tecnificación, digitalización, internacionalización e innovación.

Publicaremos en el web municipal información de ocupación y enlaces de interés así como todos los agentes implicados en la “Red de Ocupación y Formación de Burriana”.

– Diseñaremos políticas de ocupación específicas para la inclusión de las mujeres en general y de las mujeres con especiales dificultades o afectadas por discriminación múltiple en particular y, con mayor énfasis, las mujeres jóvenes atendida la rendija de género al paro que sufrimos en nuestro municipio.

3. 2. AGRICULTURA Y PESCA

– Apoyaremos a la nueva marca de calidad Nuleta, con el objetivo de dar valor al producto cítrico más importante que tenemos en las comarcas de Castelló como es la clemenules, para que el precio de la fruta sea más justo que nunca. Para visibilizarlo llevaremos adelante diferentes iniciativas como por ejemplo la promoción para Fin de año, para almuerzos saludables, etc.

– Daremos impulso a las empresas de economía social y cooperativa agrícola para promover explotaciones viables y sostenibles libras de especulaciones.

Apoyar a la Plataforma por la Dignidad del Labrador con el objetivo de seguir reivindicando ante las instituciones europeas y estatales los intereses de los labradores y labradoras valencianas

– Continuar secundando la lucha biológica ante las plagas originadas por productos de países terceros, como es lo cotonet, con el mantenimiento de insectarios, y de ayudas directas a los labradores con trampas y nuevos tratamientos.

– Crearemos una red de huertos urbanos locales en terrenos que se encuentran en desuso, para realizar programas de inserción sociolaboral vinculados a la agricultura de proximidad.

– Actualizaremos la ordenanza local para poder hacer un control exhaustivo de los campos agrícolas abandonados.

Fomentaremos la venta directa productores-consumidores para incentivar el consumo de productos de kilómetro cero.

Fomento en las escuelas de la clemenules a través de una campaña en el que conozcan el origen, el que supuso para Burriana, y su situación actual y perspectiva de futuro.

– Creación de un espacio de huertos educativos, junto con los huertos de ocio, que complemento los huertos escolares que hay en algunos centros del municipio, con el objetivo de fomentar el conocimiento de la agricultura entre los más pequeños.

Impulsaremos la producción y el consumo de proximidad y kilómetro cero. Continuaremos apoyando los productos de Burriana en Ferias y Certámenes como por ejemplo el coentet y las naranjas, así como derivados de ellos.

– Participar con la Cofradía de Pescadores en la promoción de consumo del pescado, productos frescos del mar.

– Proyecto “Escuelas en el Mar”: Burriana tiene que mirar hacia el mar, y una de las maneras más didácticas de hacerlo es hacer conocer el funcionamiento del puerto en las escuelas. Un programa escolar sobre el puerto pesquero y la lonja. Las visitas a la lonja y las explicaciones teórico-prácticas de la pesca, fomentarán el consumo de pez.

Creación de una marca o imagen del pescado de Burriana con los productos más punteros para dignificar la calidad del producto ante la cantidad, y que se consuma más y a mejor precio.

Distintivo de calidad en los comercios y restaurantes que utilizan el pescado de Burriana.

3. 3. COMERCIO
Apostaremos por el comercio local en todas aquellas compras en las cuales el Ayuntamiento pueda decidir legalmente donde alcanzarse.

– Continuaremos apoyando al comercio al por menor, con planes y convocatorias de ayudas para la mejora de los modelos de negocio a través de la Antena Cameral como entidad experta en la materia aplicando el Plan de Acción Comercial actualizado por *Pateco.

Apoyaremos el trabajo hecho desde la Federación de Comercio de Burriana y apostaremos para asesorar y colaborar estrechamente para hacer realidad sus iniciativas y necesidades con personal municipal dedicado íntegramente a la materia.

Continuaremos mejorando el inventario comercial y de actividad local en coordinación entre la Federación de Comercio, el departamento de STIC y el de comercio municipal de forma que se pueda mapear la realidad comercial de nuestra ciudad.

Impulsaremos el Mercado Municipal, que sea comercializador de productos de proximidad y de calidad, generador de experiencias culturales y gastronómicas, y contar a la vez con servicios capaces de competir con el comercio electrónico en manos de gigantes generalistas.

Durante las obras de mejora del Mercado Municipal, desde el gobierno municipal se tiene que dar cobertura a las paradas para que puedan continuar en su trabajo de venta. Es un “ganar y ganar”, para las personas vendedoras y para las consumidoras.

– Dinamizaremos el comercio al por menor haciendo más amable del área urbana en torno al Mercado Municipal, su peatonalización y humanización frente a las grandes superficies.

– Elaboraremos campañas de sensibilización hacia los productos locales.

– Programa “Yo como de mercado”, como actividad educativa para potenciar entre el alumnado de Burriana; acercarse al mercado y descubrir su peculiar forma, que aprecian el producto de proximidad y educar en el aprecio por el producto local y la alimentación equilibrada tan arraigada a nuestra cultura.

– Fomentar redes de encuentro entre los comercios y empresas de la ciudad al estilo de Desayunos al Comercio.

– Invertir en casetas y elementos para ferias de comercio y otros que puedan reducir el gasto que estas suponen y se facilite su gestión.

3. 4. TURISMO SOSTENIBLE

– El Plan Estratégico de Turismo tiene que ser el instrumento para el crecimiento turístico, adecuándose a la realidad urbanística actual de Burriana y planteando un turismo innovador, de calidad y sostenible.

– Dar mayor seguimiento a la Mesa de Turismo para que sea ciertamente un espacio de trabajo para mejorar la apuesta turística de nuestro municipio.

– Promover un pacto para el desarrollo del Plan Estratégico de Turismo para llevar adelante el modelo de ciudad.

– Aplicar la Tasa Turística a los residentes y visitantes del Arenal Sound.

3. 5. IGUALDAD LINGÜÍSTICA: PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN DEL VALENCIANO

– Garantizaremos el uso de nuestra lengua a todos los estamentos municipales y dependencias públicas, así como de todo el personal que tenga contacto con la ciudadanía, en la medida de las competencias municipales.

– Continuaremos promoviendo o ampliaremos las campañas municipales para fomentar el uso social y extender el conocimiento del valenciano.

– Impulsaremos las herramientas necesarias para garantizar la no discriminación lingüística de los y las valencianohablantes en ningún ámbito de la vida (relación con la administración, espacios de ocio, ámbito sanitario, ámbito educativo…)

– Crearemos un servicio de acompañamiento y apoyo lingüístico dirigido a las personas migradas.

4. RESPUESTA A La EMERGENCIA CLIMÁTICA

4. 1. TERRITORIO Y URBANISMO PARA LAS PERSONAS

– Volamos de manera transversal, diseñar un modelo urbanístico de Borriana con una mirada inclusiva que transforme nuestras calles y plazas priorizando la accesibilidad universal, la seguridad y el civismo así como denominar las calles con nombres de mujeres para equilibrar la rendija en la nomenclatura de nuestras calles. Un modelo que apuesto por la proximidad, acercando servicios a la ciudadanía y reduciendo la movilidad obligada.

– Mejorar las zonas de sombra y utilizar material más sostenible en el sol de los patios de los centros educativos y las zonas próximas para ayudar a reducir las temperaturas ante el cambio climático alrededor de los centros educativos.

Conexión de la rotonda del Camino la Cossa con la CV-18, completando parte del anillo de circunvalación en Burriana.

– Priorizaremos todos los recursos y esfuerzos posibles dirigidos a rehabilitar el centro histórico y las zonas urbanas más degradadas, priorizando el crecimiento interior antes de crecer hacia las afueras. El objetivo a preservar es la protección del espacio natural que rodea el casco urbano y mejorar la calidad urbana de Burriana. Mantener limpio el río y condicionar las aceras de las avenidas del río para ser un espacio de bienestar.

Incentivamos espacios verdes en el centro de Borriana como por ejemplo la plaza del Camí d’Onda, la plaza Nou d’Octubre, la plaza Rafael Martí Viciana, La Mercé y la plaza Iturbi haciendo un corredor verde con mobiliario urbano para sentar y fuentes con agua potable. Un espacio para las personas que además ofrezca espacios de sombra y que pueda ser refugio ante las altas temperaturas y pacifico el espacio.

– El primer paso para dar espacio a los vecinos y vecinas, y sin ninguna inversión inicial, será el cierre en diferentes fines de semana del centro del municipio, con la organización de actividades culturales, deportivas, comerciales, juveniles o medioambientales, que dan la opción de salir a la calle, y haga más amable todo el centro de la ciudad.

Llevar adelante el proyecto de remodelación del Arenal, ofreciendo una oferta de ocio, de quedada, y de actividades durante todo el día, que ofrezca una jornada completa para familias. La creación de espacios de encuentro, de sombra, con aparcamiento, que se complemente en zonas deportivas y culturales, respetando un espacio verde, junto con la playa.

Materializar el proyecto de recuperación del Clot de la Mare de Déu como paraje natural, con la ampliación de su superficie, recuperación del antiguo colmillo, y la creación de una zona de juegos infantil, actividades medioambientales, de encuentro y descanso.

– Ampliaremos las plazas de recarga de vehículos eléctricos.

4. 2. MEDIO AMBIENTE Y AGUA
– Velaremos para mejorar el sistema de saneamiento de aguas, alcantarillado y así como mejorar el ciclo integral del agua en nuestro municipio.

– Realizaremos un control de los campos y solares abandonados para poder garantizar el buen estado de estos, y que el abandono no incremento la masa forestal que incremento el riesgo de incendios y el aumento de animales y plantas no autóctonas.

– Reconocimiento a los animales como seres vivos dotados de sensibilidad para avanzar en el objetivo del sacrificio cero. De acuerdo con el que establece la Ley de Bienestar Animal.

– Potenciaremos mediante campañas, juntos a las protectoras locales o comarcales, la adopción de animales y la concienciación para evitar el abandono de animales con campañas informativas.

– Hacer una mayor difusión del control de población felina mediante el modelo CER de esterilización felina, así como aumentar a otras especies animales si se da el caso.

4. 3. GESTIÓN DE RESIDUOS
– Fortalecer los sistemas de recogida selectiva de residuos agrarios y profundizaremos en los programas de reutilización y aprovechamiento de los restos agrarios.

– Impulsaremos campañas de educación ambiental en colaboración con la Asociación de Hostelería, las asociaciones municipales y los centros educativos para promover la separación de residuos en origen.

4. 4. ENERGÍA
– Crearemos una Oficina Técnica Municipal de la Energía en coordinación con la oficina OTEA de la generalidad.

Continuaremos instalando placas solares en centros educativos, edificios públicos y cementerios, aprovechando los tejados para generar energía que bajo la factura de la luz de los edificios públicos y del vecindario.

Impulsaremos las comunidades energéticas locales, para que la instalación de energía fotovoltaica sea democrática y con participación de la ciudadanía.

Implementaremos medidas para que la transición energética sea respetuosa con el medio ambiente y priorice los intereses de las personas, con el objetivo de lograr la soberanía energética.

– En caso de tener que instalar una planta solar a causa de la demanda eléctrica industrial, se tiene que ubicar en solares urbanos e industriales, o en suelos sin valor agrícola o ambiental. Todo con la participación y el control democrático del Ayuntamiento y la ciudadanía.

5. ADMINISTRACIÓN PRÓXIMA

5. 1. TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN

– Fomentaremos los presupuestos participativos, mediante los cuales la ciudadanía podrá escoger el destino de un porcentaje del presupuesto municipal, presentando varios proyectos que serán filtrados por el equipo técnico municipal y sometidos a la votación de la ciudadanía.

– Apostaremos firmemente por la descentralización del Ayuntamiento en la toma de decisiones, estas serán coparticipantes con las asociaciones o entidades implicadas. Creamos firmemente en las consultas ciudadanas.

– Fomentaremos la participación en el Consejo Social, haciendo de este un verdadero instrumento de contacto con las asociaciones y organizaciones locales así como entre ellas fomentando que este sea equitativo y buscando colaborar para que aumento la participación de mujeres.

– Impulsaremos una bolsa de voluntariado que, por un lado, fomento la participación de la ciudadanía en entidades y actividades sociales de forma desinteresada motivando el altruismo y la cooperación entre la ciudadanía. Además, por otro lado es una forma de ofrecer ocupación saludable y prosocial a personas que por diferentes motivos no pueden trabajar. Además, esta bolsa facilitaría la busca de voluntariado para las entidades y actividades sociales del municipio.

– Articular formas para reforzar el tejido asociativo para el desarrollo de iniciativas de interés general, especialmente de los grupos que se encuentran en peor situación de interlocución social, y promoviendo la participación de colectivos en riesgo de exclusión o de especial protección.

– Impulsaremos la creación de los Consejos de Barrios, que tengan el objetivo de mejorar la ciudad en cada una de las zonas de la ciudad, con la participación activa de los 21 regidores y regidoras del Ayuntamiento siguiendo el modelo que ya se hace en los consejos escolares. Vecinos y vecinas mostrando las reivindicaciones de sus calles y plazas, y las necesidades que tengan, para poder solucionarlos de manera más eficiente.

– Fomentaremos el derecho de las personas a acceder a la información pública y a su reutilización para favorecer que se implique en los asuntos públicos, a fin de avanzar hacia el empoderamiento ciudadano y la participación democrática. Crear la carta ciudadana y de servicios para los diferentes departamentos municipales.

– Reorganizar los diferentes departamentos municipales y el organigrama del Ayuntamiento para adaptar su funcionamiento a los requisitos actuales.

– Pasar a un modelo mixto de atención ciudadana en los edificios municipales: telemática, con cita previa y de ventana abierta.

5. 2. SEGURIDAD CIUDADANA

– La Policía Local, además de promover la convivencia y solidaridad entre el vecindario, tendrá que ser la parte fundamental de la política de prevención de la marginación y de la delincuencia, uniéndose a los programas concretos de bienestar social.

– Introducción de una ciclopatrulla de agentes en bicicleta, como las existentes en otras localidades, para fomentar tanto la proximidad como los transportes alternativos a la localidad.

– Reivindicar el aumento gradual de la plantilla de la Policía Local, hasta completarla, cosa que comportará una mayor presencia en todas las zonas de la localidad, acercando el servicio al ciudadano.

6. DERECHOS Y LIBERTADES

6. 1. FEMINISMOS

– Continuaremos promoviendo espacios de formación pública y gratuita en igualdad, para toda la población como por ejemplo la Escuela de Igualdad, el Club de lectura y otras que puedan surgir.

Fomentaremos encuentros de mujeres para hacer red feminista, multicultural e intergeneracional tal como marca el Plan de Igualdad Municipal a través del Consejo de Igualdad y otras más informales que puedan surgir para generar redes de sororidad y que sean las mismas mujeres que se autogestionan, ofreciéndoles los espacios y asesoramiento.

– Crearemos la “Red Grandiosas”, para reivindicar las mujeres mayores de 60, con talleres específicos para ellas fomentando el envejecimiento activo y atacando la solitud no deseada.

– Implantaremos el servicio de “Naranja Entera” un servicio psicosocial de atención a la juventud (tanto pequeñas como chicos, como las familias) para la prevención y la intervención en casos de violencia machista.

-Elaboraremos un catálogo de políticas de igualdad de carácter interseccional y transversal para tejer una Burriana cuidadora. Situando las curas en el centro del debate y de la acción municipal. Formando con la corresponsabilidad de hombres y mujeres y acompañante a las personas que cuidan, tan profesionales como no.

– Incorporaremos la perspectiva de género interseccional en los presupuestos y a las inversiones, vigilando especialmente su sostenibilidad.

6. 2. INFANCIA Y JUVENTUD
– Creación de la Concejalía de Infancia porque es necesaria la diferenciación de las políticas de juventud e infancia, con objetivos y ciudadanía diferentes.

-Con la ayuda de los centros educativos, impulsaremos el Consejo de Infancia para fomentar la cultura participativa y de ciudadanía activa entre los niños y niñas de la localidad. Será en este Consejo que los niños y las niñas podrán hacer demandas en el Ayuntamiento, diseñar un día infantil en las fiestas de la Misericordia o proponer qué parques vuelan en nuestra ciudad.

– Transformar la casa de peones camineros situada en la entrada de la carretera de Vila-real, en un “Contenedor Cultural” que pueda acoger exposiciones de artistas jóvenes, conciertos y espectáculos encarados a un público juvenil, realizando una apuesta diferenciadora, a la vez que se aporta un espacio de creación y debate al sector más joven de la población. Un espacio que dispongo de salas y espacios abiertos, donde poder interactuar.

– Impulsar programa de dinamización juvenil junto con la Red Joven para ampliar y dotar de contenido la figura de corresponsales juveniles local así como impulsar la contratación de técnico o dinamizadora juvenil que lo impulso y fomento la participación política y asociativa de la juventud.

– Fomentaremos la realización de todas las políticas públicas municipales desde una perspectiva joven aplicando el intervalo hasta los treinta y uno años como edad de referencia, para poder revertir la situación de precariedad que viven las personas jóvenes en los ámbitos esenciales de su vida, y garantizar sus derechos de ciudadanía.

Promoveremos opciones de ocio responsable y saludable dotando nuestro municipio de equipación juvenil que no expulsan la participación juvenil. Que sean dignos y según las preferencias de la población joven de Burriana para hacer frente al aumento de actividades de ocio y alimentación poco saludables en nuestra ciudad.

– Ampliar zonas donde practicar actividades de mayor preferencia juveniles como zona de bloques de escalada, de *parkour, *skate, etc.

– Trabajaremos para crear en Borriana un espacio de día o un centro especial de ocupación para los jóvenes con diversidad funcional que garantice la continuación de su desarrollo una vuelta acabada la escolarización obligatoria, que garantice su inserción en la sociedad en la medida en el hecho que esta sea posible.

Apoyaremos a la tarea del Consejo local de la juventud de Borriana como entidad representativa del tejido asociativo juvenil y canalizador de las necesidades, reivindicaciones e inquietudes de las personas jóvenes de Burriana.

– Continuaremos colaborando desde el departamento de cultura con el Consejo de la Juventud y se creará una marca de cultura juvenil que identifico las actividades de la programación cultural que han sido organizadas conjuntamente y están dirigidas especialmente para público juvenil.

Ampliaremos el personal destinado a juventud, optando a las subvenciones para personal que ofrece la Generalitat, de forma que se amplíe el marco de atención a jóvenes y se pueda asesorar a las entidades juveniles.

6. 3. LGTBIQ+
– Desarrollar y aplicar un Plan Municipal por la Diversidad LGTBI.

Visibilizaremos los referentes LGTBI a través de las actividades culturales y deportivas que se organizan en el ámbito municipal y ampliaremos el catálogo específico de la Biblioteca.

– Continuaremos formando al personal municipal sobre prevención de delitos de odio, la igualdad de trato y la no discriminación, especialmente aquel que está en lugares de atención al público.

6. 4. FAMILIAS

-Trabajaremos para ofrecer servicios de ocio educativo que reúnen a todas las familias que lo necesitan, en los que se atienda debidamente a las niñas y niños con diversidad funcional mediante la dotación de más monitorización y voluntariado formado en atención a la diversidad.

Mejoraremos y ampliaremos las ayudas de emergencia social, a través de bonos de consumo en comercio local para facilitar el acceso de las personas y familias vulnerables a los productos básicos sin perjuicio a las que sean perceptoras de la Renta Valenciana de Inclusión.

– Creación del Plan de deporte para familias en la entrada de los centros educativos. Un plan que pueda ofrecer actividades deportivas a familiares en los parques próximos en los centros educativos, que sirva de opción para poder iniciar el día con una actividad deportiva.

– Creación y adaptación de espacios públicos para su uso conjunto para la práctica del deporte y goce del tiempo libre para familias, facilitando que sean espacios intergeneracionales. Así, repensar el espacio público para que en un mismo espacías pueda llevar a cabo la práctica del deporte para toda la ciudadanía al mismo tiempo que haya espacio para encontrarse: parques biosaludables, rutas verdes, promoción de actividades intergeneracionales, plantear más zonas para picnic, aumentar los bancos…

6. 5. MIGRACIONES
– Trabajar para conseguir una Oficina Pangea en Borriana para canalizar todas las políticas en personas migradas.

Mantenimiento de la Mesa de Migración de Borriana donde articular el trabajo en red y la coordinación de todas las entidades que trabajan con personas migradas.

– Buscar vías de mejorar las vías de aprendizaje de idiomas en nuestra ciudad.